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戈壁长征路上的摇滚【二】(2013极地长征中国站亲历记)


「4个戈壁系列」(4 Deserts)户外比赛系列,包含:「戈壁长征」(Gobi March)、智利阿卡塔马戈壁赛(Atacama Crossing)、埃及撒哈拉赛事( Sahara Race)、南极赛事(The Last Desert)。四个戈壁赛事被《时代杂志》列为世界性耐力比赛的第二位。

6月1号,志愿者培训日。颠末本日的培训,一个好的赛事构造几乎便是一个大型的项目管理过程。偏向明白,计划详细能力包管疾速树立团队。极地长征赛事团队在一个陌生地区构造如斯复杂的赛事对本地团队和志愿者团队的构造及其高效。

团队培训前先停止了简略自我介绍,来自美国,加拿大,新加坡,澳大利亚,中国,新西兰,香港等多个国度和地区的志愿者在拿到同一打扮后很快就构成为了团队。

在赛前构造者几乎与每名志愿者都停止了深入交换。对效劳意愿,特长和各方面能力停止了考核。中国区的卖力人程远还与我面谈过了解各方面的配景。在今后的几天里能力懂得组建如许团队的必要性。首先国际化强,可以或许或许效劳来自多个国度的选手,其次有同伙或是亲人参赛,效劳意愿性强不会临时”放鸽子“,而且履行力都非常好。

志愿者培训包含很多方面,从基本的礼仪到参赛规矩的懂得,从检查点的搭建和效劳到扫尾者的工作办法。从统统文档的应用到对象的应用。对付比赛的每个细节的讲解,是志愿者在碰到成就时既知道解决原则也知道解决机制。

拿到官方的参赛者名单的偏向在于每次和选手交换应用对方的名字而不是编号。在每个补给点都有工作手册,上边有必要实现和记载的工作内容。在选手检录过程中必要对每个关键停止确认,分歧工作内容的志愿者要了解各关键的请求和工作流程。

再统统讲解实现后,志愿者再停止对付各种工作的实际演练。认识可能会用到的统统对象。在10个小时的培训后,又开端了4个小时的选手检录工作。一场高品格的比赛其实在赛前的统统细节就已经拉开帷幕了。

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